扬帆起航，使命必达

2021年7月8日-2021年7月9日，皇氏集团遵义乳业组织公司各个营销队伍召开了主题为“扬帆起航、使命必达”的2021年下半年营销大会。

7月8日上午，主要对营销团队全体人员进行了企业文化、公司制度及财务制度培训。

遵义乳业建于1956年，至今已有65年的乳制品发展历史，以“追求卓越品质，缔造幸福生活”为宗旨，不忘初心，不变初鲜，为消费者提供新鲜优质好奶。

这需要全体遵乳人员的配合。营销团队作为直面消费者的主要人员，更需要学习了解企业文化，才能更好地凝聚思想，形成强有力的凝聚力，并转化为大家为之努力奋斗的具体行动。

公司规章制度和财务制度的培训，有助于大家熟悉公司运行流程，便于工作积极有序开展。

7月8日下午，由销售后勤部、市场部、仓储物流部进行了2021年下半年工作规划的汇报，同时与各营销团队开展了提问反馈环节，让营销团队更清楚地了解到公司下半年的整体前进方向，便于各部门间统一步伐制定下半年工作规划。对各职能部门的工作规划提出疑问，对现存在的问题进行及时汇总并解决，增进各部门之间的沟通交流。

加强各部门之间的沟通交流，强化员工间的人际关系，鼓动工作情绪，加强部门间的凝聚力，实现资源整合，消除部门冲突，提高效率，降低成本，有助于公司各项经营决策的有效执行。

7月9日，是整个会议的重要阶段。

在会议上，遵义乳业营销团队各区域负责人对自己所负责区域2021年上半年的工作作了总结，主要包含上半年工作开展情况、工作开展中所遇到的困难、现存在的问题及解决措施思考、需要得到的支持等进行了详细阐述。

同时，各营销团队重点对下半年工作开展作了详细的规划汇报：下半年工作规划主要围绕深溪新加工厂及德江德源牧场展开，深溪新加工厂及德江德源牧场作为遵义乳业近年的重点项目，现已接近建设尾声，新加工厂投产在即，遵义乳业得到良好的市场机会的同时，也面对着极大的市场挑战。公司各中心、部门针对各位负责人所作的报告，进行即时提问，便于了解和协调解决各区域营销工作开展中遇到的问题，并对下半年工作规划进行高效有益的调整。

各区域营销团队对各自的工作规划汇报完毕后，遵义乳业副总经理王明辉与营销中心负责人林晓汗对整个营销会议进行了会议总结：

2021年，对皇氏集团遵义乳业，是企业乘风破浪昂首阔步的启航元年，既是机会也是挑战。

公司各项工作的有序开展需要各部门之间加强沟通，积极大胆地传递信息，有序配合，协同创新，及时发现问题并对解决，提高工作效率。

希望在新的季度，遵乳所有人都能劲往一处使，力往一处用，心往一处想，凝心聚力，互相配合共同发展，完善服务体系，为消费者提供更优质、更美味、更健康的产品，为经销商客户提供更优质、更系统、更贴心的服务。这更需要各营销队伍集中 12 分精神，在升级的企业背景下努力完成下半年营销任务，与遵乳一起步入新的高度。

会议的最后，遵义乳业总经理李荣久进行了遵义乳业2021年下半年全公司的工作规划汇报：

中国乳品行业已进入大巨变时代。与发达国家相比，我国乳制品行业发展起步较晚，目前还处于快速发展阶段，仍然有广阔的发展空间。近年来，中国乳业发展，产业水平普遍提升，转型升级步伐普遍加快，生鲜乳质量安全水平普遍改善，环保意识普遍增强。鲜奶市场空间较大，壁垒较高，符合消费升级趋势。

遵义乳业深溪加工厂与德江德源牧场建成在即，遵义乳业始终积极推进乳制品及生鲜乳质量发展，以质量为核心，以品质促发展，坚持以“卓越追求品质，缔造幸福生活”的宗旨，加强渠道建设，利用“遵义”品牌的区域优势巩固贵州市场，同时，以遵义为产品加工中心辐射西南三省及华南、华中地区，开启新的市场征程，将红色基因“遵义”品牌打造成全国知名品牌。